PMO de alto rendimiento

engranaje

Tengo guardado como referencia de mi trabajo como parte de una PMO un whitepaper del Dr. Brian Hobbs para PMI.ORG,  en su estudio el profesor Hobbs presenta mediante un analisis estadistico  cuales son los factores de éxito de las PMO analizadas.

Desde mi experiencia como jefe de proyecto, es decir, usuario de la PMO y ahora como parte de una de ellas los factores que determinan que un oficina de proyectos funciona de manera eficaz y es útil para su organización son estos:

  • Porcentaje de proyectos bajo la gestión de la PMO.
  • Capacidad de tomar decisiones sobre los proyectos y procesos de gestión.
  • Madurez de la cultura de gestión de proyectos en la organización.
  • Experiencia de los componentes de la PMO

Lógicamente estos factores pueden cambiar para cada tipo de organización.

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